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新创数科商办资管运营平台数字化三大体现
数字化就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据,再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型,把它们转变为一系列二进制代码,引入计算机内部,进行统一处理,这就是数字化的基本过程。
新创数科商办资管运营平台用数字重构商办资管运营。资产管理、合同全生命周期管理、财务管理、招商管理、租客管理、物业管理等模块用数据或者数字模型深度表达。高管视角数据仓,从计租率、租金收益、效益流失、租金平效、现金流等多维度进行资产评估,地域、规模、行业、营收等多角度客户画像精准描绘,对租客进行分析;从房源空置率、流转效率、户型分析、装标分析等多角度进行资产分析,从而让资产经营数据化,通过数据查流失、控风险、促增长。让数据说话,用数据决策,靠数据管理。
新创数科专注于为地产开发商、商办物业运营商、产业园区运营公司、物业公司、空间服务商等资产持有者和运营管理者,提供商办地产数字化升级解决方案。
新创数科商办资管运营平台集项目管理、租控管理、招商管理、租客管理、合同管理、财务账单管理、成本管理、物业管理、数据中心为一体,以市场为导向,以用户价值为依归,覆盖商办地产运营全业务流程,通过资产管理标准化、数据化、平台化,降本增效,提升物业资产经营价值。其数字化主要体现在以下三个方面:
一、资产管理数据化,数据让决策更智慧
各项管理指标录入及分析,源于项目日常运营管理过程,形成项目资管驾驶舱,包括合同、租客、财务、资产等核心业务管理指标,便于统计分析和资管决策。
实时掌握出租率、计租率、租赁价格、现金流、收益情况、房源动态、租客画像等数据信息。
适时调整招商策略,降低空置率,提升资产价值。
用数据发现租客流失、经营收益率降低、房源流转高等问题。
用数据发现规律及趋势,提升运营管理能力,为经营决策提供科学依据。
二、部门工作流程化,资产管理标准化
基于合同全生命周期在线管控,实现工作流程标准化、自动化。各部门工作高效协同,形成闭环管理,让资产管理良性健康发展。
1. 基于租客入驻、合同签订、租赁管控、发票开具、物业服务等全流程在线化管理。
2. 自动生成收付款计划、收益及摊销、财务凭证等,实现资管闭环。
3. 招商、运营、物业、财务、决策各部门高效协同,把握资产的“投、融、管、退”全业务周期。
三、运营管理平台化,多平台融合,提高运营效率
开发API数据接口,对接企查查、天眼查、银联支付、WPS等第三方应用,各平台数据互联互通,包括租客工商信息管理、发票管理、智能用电、银企直连、智慧园区等。
1.联动第三方支付平台、发票系统、企业监控、工商信息等,打造新创数科资产管理一站式服务数据化平台。
2.轻松实现合同全生命期在线管控,一键生成各类财务报表。
3.各部门协同工作更便利,资产管理模块相互链接,形成闭环,降低运营成本,提高运营效率。